數(shù)字化轉型意識不足：部分中小企業(yè)高層領導缺乏數(shù)字化轉型的長遠眼光，對數(shù)字化轉型的重要性和緊迫性認識不足，導致思維和行動不到位。

戰(zhàn)略調整困難：中小企業(yè)的戰(zhàn)略多為短期規(guī)劃，難以適應數(shù)字化轉型這種長期戰(zhàn)略的需求，容易受短期市場波動影響。

技術基礎薄弱：中小企業(yè)在硬件設備改造、軟件應用覆蓋率等方面存在不足，技術基礎較為薄弱，難以應對復雜的技術集成問題。

高性價比、高適配性數(shù)字工具供給不足：市場上缺乏適合中小企業(yè)的高性價比、高適配性數(shù)字工具，增加了企業(yè)轉型的門檻。

資金和資源限制：中小企業(yè)往往面臨有限的資金和資源，數(shù)字化轉型的投入回報不確定性高，使得企業(yè)在權衡潛在收益與當前和未來的財務投入時面臨巨大壓力。

融資難：企業(yè)進行數(shù)字化升級需要投入大量資金，但中小企業(yè)融資難的問題普遍存在，影響了數(shù)字化轉型的推進。

數(shù)字化轉型人才缺乏：中小企業(yè)缺乏有經(jīng)驗的數(shù)字化轉型人才，缺乏規(guī)劃和實施藍圖，通常只能依賴IT人員結合企業(yè)情況提出規(guī)劃，難以從全局出發(fā)。

人才吸引力弱：中小企業(yè)對高層次復合型人才吸引力較弱，留住人才也存在一定挑戰(zhàn)。

文化和組織變革困難：數(shù)字化轉型不僅僅是技術層面的變革，更涉及企業(yè)文化、組織結構、工作流程等多方面的變革。這種變革可能會遇到員工的抵觸和不確定性，需要企業(yè)投入大量的時間和精力來推動。

內部協(xié)作有限：企業(yè)數(shù)字化轉型過程中內外協(xié)作有限，難以激發(fā)應用創(chuàng)新活力，影響了轉型成效。

數(shù)據(jù)管理和分析能力不足：隨著數(shù)字化程度的提高，企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)量迅速增長。中小企業(yè)需要有效地管理和分析這些數(shù)據(jù)，以獲取有價值的洞察和決策支持，但往往缺乏必要的數(shù)據(jù)分析能力和工具。

網(wǎng)絡安全和隱私保護風險：數(shù)字化轉型使得企業(yè)的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)更加暴露在網(wǎng)絡攻擊和隱私泄露的風險中。中小企業(yè)需要投入大量資源來加強網(wǎng)絡安全和隱私保護措施，但往往缺乏相關的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

全面評估：中小企業(yè)需從數(shù)字化基礎水平、企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀、內外部轉型資源等方面進行數(shù)字化評估，明確數(shù)字化轉型的優(yōu)先級和重點。

制定規(guī)劃：結合評估結果，制定切實可行的數(shù)字化轉型規(guī)劃，明確轉型目標、路徑和時間表。

構建適配的組織架構：根據(jù)數(shù)字化轉型需求，構建與轉型適配的組織架構和管理制度，確保轉型工作的順利推進。

加強人才培訓：加強數(shù)字化人才培訓，提升企業(yè)管理層和員工的數(shù)字化素養(yǎng)和技能水平。

深化跨部門協(xié)作：深化跨部門溝通協(xié)作，打破信息孤島，提升企業(yè)管理精細化水平。

應用輕量化產(chǎn)品：充分應用訂閱式服務、輕量化產(chǎn)品等降低轉型成本，提高轉型效率。

實施全生命周期管理：開展研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、倉儲物流等業(yè)務環(huán)節(jié)轉型，實施產(chǎn)品全生命周期管理，提升業(yè)務數(shù)字化水平。

發(fā)展增值服務：基于數(shù)字化產(chǎn)品發(fā)展增值服務，拓展企業(yè)收入來源。

對接生態(tài)資源：積極對接產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈核心企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)/產(chǎn)業(yè)集群等生態(tài)資源，深化協(xié)作配套。

利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開展協(xié)同創(chuàng)新，提升企業(yè)在數(shù)字化生態(tài)中的競爭力。

評估轉型成效：從數(shù)字化水平和企業(yè)經(jīng)營管理水平等方面評估數(shù)字化轉型成效，及時發(fā)現(xiàn)問題并調整策略。

選用適配產(chǎn)品：根據(jù)現(xiàn)階段資源稟賦和轉型現(xiàn)狀選用相應的數(shù)字化產(chǎn)品和服務，提升轉型策略的適配性。

政府引導與支持：政府應出臺相關政策措施，加強對中小企業(yè)數(shù)字化轉型的引導和支持，包括資金補貼、稅收優(yōu)惠、技術培訓等。

市場驅動：發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵大型企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)為中小企業(yè)提供數(shù)字化轉型解決方案和服務。

政府引導與支持：政府應出臺相關政策措施，加強對中小企業(yè)數(shù)字化轉型的引導和支持，包括資金補貼、稅收優(yōu)惠、技術培訓等。

市場驅動：發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵大型企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)為中小企業(yè)提供數(shù)字化轉型解決方案和服務。

龍頭企業(yè)帶動：借鑒龍頭企業(yè)推動供應鏈上下游中小企業(yè)鏈式轉型的成功經(jīng)驗，通過龍頭企業(yè)帶動中小企業(yè)數(shù)字化轉型。

集群園區(qū)推動：學習工業(yè)集群、園區(qū)推動區(qū)域內中小企業(yè)集體轉型的模式，通過搭建數(shù)字化協(xié)同平臺等軟性工具或建設數(shù)字化共享車間等硬件設施推動中小企業(yè)共同轉型。

技術創(chuàng)新：鼓勵中小企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中加強技術創(chuàng)新和研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力。

應用新技術：積極應用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術，推動企業(yè)數(shù)字化轉型向更高層次發(fā)展。