當(dāng)前，全球經(jīng)濟衰退風(fēng)險上升、外需增長持續(xù)放緩，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵機遇，成為推動經(jīng)濟復(fù)蘇的重要力量。

2023年博鰲亞洲論壇上，工信部副部長王江平表示，要發(fā)揮好數(shù)字經(jīng)濟的引擎作用，大力發(fā)展人工智能、區(qū)塊鏈和云計算，千方百計地利用好數(shù)字技術(shù)的賦能作用，推動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一，它不僅僅是一個技術(shù)工具或平臺，更是一種戰(zhàn)略思維和組織文化的轉(zhuǎn)變。因此，真正的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是簡單的技術(shù)升級，而是需要全方位地考慮組織結(jié)構(gòu)、文化、流程、技術(shù)和數(shù)據(jù)等方面的變革。

根據(jù)工信部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心的調(diào)研結(jié)果看，企業(yè)若想實現(xiàn)全方位轉(zhuǎn)型，需要突破四個困局：

一是制定戰(zhàn)略目標；

二是找準切入點，挖掘?qū)嵤﹫鼍埃?/span>

三是平衡效率韌性，提升響應(yīng)速度和抗風(fēng)險能力；

四是共創(chuàng)創(chuàng)新生態(tài)，加強與生態(tài)系統(tǒng)的互動。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“難題”不僅僅體現(xiàn)在內(nèi)部的戰(zhàn)略規(guī)劃、落地應(yīng)用上，還體現(xiàn)在外部的生態(tài)圈的聯(lián)動性和對復(fù)雜環(huán)境的忍耐性上。雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型很困難，大部分企業(yè)仍然在轉(zhuǎn)型升級的道路上，并且已經(jīng)有企業(yè)成功“上岸”，開始享受數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的“紅利”。

鑒于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，愛國小男孩作為專業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢和落地服務(wù)商，以客戶為中心融入管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品規(guī)劃及解決方案，協(xié)助企事業(yè)單位構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)，根據(jù)不同需求為企事業(yè)單位提供多角度、多層次、多維度、業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)字化智能解決方案，助力企業(yè)快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。