數字化轉型的三大核心要素
目前全球的數字化趨勢正在加速,企業數字化轉型已成必然趨勢。對企業而言,數字化不是選擇題,而是必選題。所有企業,都將面臨著“背水一戰”。
然而,在數字化轉型中,很多企業面臨著缺乏戰略,缺失轉型文化,數字化人才匱乏,沒有依托合適的技術平臺,頂層規劃能力薄弱等問題。
所以,數字化轉型不是做不做的問題,而是如何做的問題。
那么企業如何成功轉型?
以下是企業實現數字化成功轉型的三大核心要素。
一、企業數字化轉型的生命線
企業要想用戶之所想,急用戶之所急,以用戶需求為出發點,來迭代企業的產品服務。以用戶為核心,不是簡單地指客戶服務的表層解讀,這個服務要延伸到功能服務、認知服務、利他服務等。
企業通過自身的數據資產,借助人工智能、大數據、云計算等數字技術,精準觸達用戶群體,了解用戶痛點,滿足甚至超越客戶需求,企業才能夠贏得用戶的認可。知道用戶真正想要的是什么,才能夠為用戶提供滿意的產品和服務,進而提高產品的迭代創新和商業模式的進化。
二、企業數字化轉型的秘密武器
通過人工智能、大數據、云計算等數字技術,構建企業全鏈路的智能化閉環,實現智能生產、精準營銷和智慧運營。
以數據為驅動的數字化轉型,具體可以分為數字化服務、數字化生產、數字化管理三個方面。
1. 精準營銷
企業通過對客戶服務全過程中的數據采集與分析,形成更加完整的用戶畫像,為企業獲取忠實用戶、擴大用戶群體、進行精準投放提供有效幫助。
2. 降本增效
企業基于數據的實時收集,通過數據的精準分析,為市場提供符合需求的高質量產品,實現降本增效的目的。
3. 數字管理
通過整合內外部數據,企業可以更深入洞察自身的經營管理情況。一方面可以促進流程優化,另一方面可以驅動智能化決策。
三、企業數字化轉型生態體系搭建
隨著數字化轉型的加深和升級,企業的競爭重點,將逐漸從產業和供應鏈層面推向生態層面,從單一環節、領域,向產業生態方面映射。打造內部與外部互通、上游和下游聯動的數字生態體系,是企業在競爭激烈、更新迭代加劇的數字時代,提高自身競爭力的有力保障。

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